竹材强度接近钢材?他要让竹木装配式绿色建筑掀起一场“建筑革命”

发布日期:2024-01-14 来源:工会工作

  你理想中的住宅和办公楼是怎样的?是钢筋水泥做成的高楼大厦,还是竹木材料搭建的温馨居所、乡间小墅?

  自三年前中国提出“双碳战略”以来,杭州有一家有名的公司,就推出了以装配式建筑模式为代表的新型建筑工业化生产方式,实现了从生产、建设、使用,到维护、拆除的全生命周期的低碳可持续发展。

  这家企业就是千年舟新材科技集团。三年来,企业创始人、董事长陆铜华和院士领衔的专家团队一起不仅推出了木材装配式建筑,还研发了竹材装配式建筑,让竹材完成从家居材料到建筑材料的转变,实现“以竹代木”、“以竹代钢”。“等通过国家标准后,这样的绿色建筑将会掀起一场‘建筑革命’。”他说,“而巨大的市场需求也会带动毛竹产业的发展,带动慢慢的变多的村民增收共富。”

  作为装饰板材领域的有名的公司,“千年舟”在行业内名声在外,在消费的人中有口皆碑。初次见面,公司创始人陆铜华看上去没有一点老板的架子,倒更像是一位和善的兄长。

  陆铜华出身于淳安县龙源乡(现属于汾口镇)的一个农村家庭,家里姐弟五人。15岁高中毕业后就回家务农、帮家里盖房子,18岁开代销店,半年为公家结余达600元,自己做生意的想法也在这时开始萌发。他发现卖棒冰能赚钱,但是手头没有启动资金,就凭着在村里良好的信誉向信用社贷款,买了辆自行车开始卖棒冰,这在当时是少有的魄力。功夫不负有心人,陆铜华一个夏天就还清了贷款,也收获了他人生中第一桶金。

  此后,他又和伙伴搭档,从承包鱼塘的堤坝,到承包道路工程,开始了五年的包工头生涯,并在当地做出了名气,成了一名万元户。

  “无论是做生意,还是做企业,都要善于发现机会,要有洞察能力。”陆铜华说。简简单单的一句话,却不是大部分人能学会的。而陆铜华就是一个善于发现机会的人,这在他之后的人生经历中多次得到验证。

  做了五年包工头后,陆铜华开始到木材检查站上班,也正是在木材检查站的这几年,他与木材结下了不解之缘。实际上,在木材检查站的收入,对家庭来说根本不够支出。于是,借着搭乘卖木材的货车来杭州的机会,他开始了解起木材行情。几番观察下来,他组织货源,自己做起了木材放运生意。

  当然,做生意并不是一帆风顺的,随市场规律一直在变化,木材放运生意也慢慢变得难做,陆铜华只能想办法开拓别的渠道。那时候,整个杭州市区开发建设力度很大,特别是文一西路这一带新开发项目特别多,陆铜华判断,杭州接下来对木材的需求会很大。于是,在一位林姓大姐的推荐下,陆铜华选定了教工路木材交易市场,去掉了中间环节,直接做起了C端和工程客户的业务。临近春节,其他摊位都把木材卖光回家过年了,陆铜华则恰恰相反,进货把木料堆得满满的,等待客户上门。果不其然,正月初一就有生意找上门来。一个月的时间,他堆放的木料就卖了个精光。此时,其他摊位老板才刚过完年,陆续来市场开业。

  做过木材销售,陆铜华的板材生意也就水到渠成地开始了。三年后,他在沈半路,租了六间门面,做起两夹板生意。他不但跟供应商、经销商打成一片,还跟供应商一起开发新品。再花三年时间,他就做到了杭州市场头部,陆铜华和木材之间的缘分更加深厚了。

  经过多年经营板材,陆铜华对行业、市场、工艺的了解越加深厚,也看到了板材行业的不足,1998年底,他有了自己办厂做的想法,同时,品牌、环保、品质这三个词也一直刻心里。

  说干就干!经过一番权衡,陆铜华最终选择了勾庄附近的一个老厂房,开始了自己的办厂历程。

  一开始,工厂主要生产单板,一块板利润还很可观,但市场的变化也很快,竞争越加激烈,产品利润降低并开始滞销。

  眼看堆在仓库里的板材卖不出去,压力大,陆铜华心急如焚。要知道,他把之前做生意赚来的钱全部投入到了工厂。“那一段时间也是我创业几十年来最痛苦的时候,感觉自己都快扛不下去了。”陆铜华说。

  改变才能求生存。既然旧产品赚不了钱,那就做新产品。陆铜华经过市场调查后,立即处理掉旧的设备,换上全新的压机生产胶合板、木工板。北方的木工板绝大多数都是杨木芯,陆铜华则用南方常见的杉木做原料,做杉木芯木工板。杉木芯有股清香味,不易霉变、虫蛀,很受木工和家装公司的欢迎,市场知名度迅速打响。

  陆铜华深知,有了好产品一定也要有自己响亮的品牌,于是,2000年也就是新千年的正月初六,他向企业内部征集品牌名称,“一共征集到了四五十个名称,我看到‘千年舟’这个名称,当时就眼前一亮。”于是,千年舟品牌应运而生。

  短短两三年的时间,千年舟的杉木芯木工板在行业内销量领先。因为良好的市场口碑,几乎所有的家装公司、经销商都用千年舟木工板做引流,这也导致商品市场价格混乱。为了引导市场良性发展,陆铜华改变了经销模式,开始实行专卖制度,“要让经销商赚钱,共同呵护企业品牌”。

  2005年,陆铜华到美国考察,发现美国的家具用的都是免漆板,不但环保,而且没油漆味,平整度也更好。而当时国内的家具制作普遍用贴面板,再在板面涂油漆。回来后,陆铜华就带着人搞研发,并于2007年推出了免漆生态板。很快,免漆生态板就风靡全国,千年舟品牌的名头也正式在全国打响。

  回顾千年舟的创办经历,陆铜华说:“一家公司没有创新是万万不行的,必须瞄准市场需求推陈出新,不断引领行业发展。”

  三年多前,中国在联合国大会上郑重宣布了“3060”双碳目标。这一战略目标的提出,也让陆铜华敏锐地意识到了企业未来的发展面临的巨大机遇。他开始思考,如何在行业内为绿色低碳贡献一份自己的力量。“做企业,及时、准确地把握政策导向很重要。”他说。

  我国毛竹资源丰富,浙江又是竹产业大省,如果能研究开发出竹材高效利用技术用于板材生产,并拓展到高端建材、装配式建筑等,不但能做到绿色低碳,形成“取之自然、用之自然、归之自然”的竹产业链模式,还能带动广大竹农增收致富,助力乡村振兴,企业的发展也有了更广阔的舞台。

  于是,陆铜华带领千年舟与院士、高校、科研机构开展深入合作,建立院士工作站,开发相应的新技术新设备;建立省级博士后工作站,开展了多项竹建材有关的博后立项研究。

  目前,由千年舟主导的竹产品研制相关成果已有授权发明专利12项,授权实用新型专利25项,发表的论文2篇,预计可将竹材加工利用率提高至90%以上。其中“碳汇资源高效利用及加工剩余物综合应用技术开发”的项目研究,获得了2022年度碳达峰碳中和领域杭州市重点科学技术研发项目立项。

  千年舟还开发了以装配式建筑为代表的新型建筑工业化生产方式,实现从生产、建设、使用,到维护、拆除的全生命周期的低碳可持续发展,累计获得实用新型专利、外观专利等专利技术24项。

  除了木材,千年舟已将竹材应用于装配式建筑领域,制备成梁、柱、覆面板等构件,以及楼梯板、地板等,实际做到“以竹代木”、“以竹代钢”。“通过先进工艺加工成的竹材构件,强度、承重媲美钢材,而份量则只有钢材的1/7~1/8。”陆铜华自豪地说。

  检测多个方面数据显示,相比木质材料,竹质建材具有更优的静曲强度(人造板在受力弯曲到断裂时它所能承受的压力强度)、抗弯强度(指材料抵抗弯曲不断裂的能力)和弹性模量值(材料刚度的一个指标)等,在同规格中性能全面超越木质构件。其中,梁的平均抗弯强度达到了同截面胶合木结构技术规范最高等级TCT30设计值的2倍,覆面板的静曲强度超越了《GB/T 41715-2022 定向刨花板》中OSB/4型规定值的2倍以上。

  “竹材应用到建筑材料后,市场空间很大。需求的大幅度上升又能促进毛竹价格的提升,如果毛竹价格能从现在的450元~550元一吨提升到600元~800元一吨,包括浙江广大竹农在内,村民和村集体经济的收入就能明显提高。”陆铜华表示。

  据了解,目前我国竹产业年产值近3200亿元。专家预计,竹材大范围的应用到建筑材料后,到2035年其产值将超过1万亿,惠及1500万竹农及竹产业从业人员。

  陆铜华,千年舟集团董事长,现任杭州市余杭区侨商协会会长,民建浙江省企业家协会副会长,浙江省建筑装饰协会副会长,南京林业大学兼职教授,高级经济师。曾获得浙江省全省社会服务工作先进个人、杭州市余杭区劳动模范、浙江民建优秀企业家、民建中央脱贫攻坚奖先进个人等荣誉称号。

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