十月的北京，秋意正浓，第十七届全国装置式修建沟通大会于10月9-11日在京隆重举行，来自全国各省市住所和城乡建设体系的领导、专家、相关企业代表和陆军军事设施部分领导和部队代表等500余人参加了大会。自我国大力推动装置式修建以来，从职业办理层到产业链的一切的环节，都在革新中快速地学习和探究也敞开了阶段性的总结和反思。如何故更理性又活跃的姿势继续推动装置式修建的开展，住所和城乡建设部陈宜明总工程师指出了推动装置式修建的“四个不变”：决计不变，规范不变，方针不变，思路不变，一起也针对在职业开展进程中防止为了“装置式”而特意寻求装置率的不良风气，强调了从“大力推动”到“稳步开展”背面的考虑和含义。

  芬兰一向有着“欧洲混凝土预制之乡”的美誉，在预制装置式的规划、体系研制和构件出产方面引领欧洲商场的前沿。气候问题是北欧装置式修建开展的一个首要驱动力。北欧的冬季平均要继续7-8个月，日照时刻短乃至极夜现象对施工时刻应战巨大，人口稀疏带来昂扬的劳动力本钱，加之气候冰冷需求对能耗办理益发慎重。这也迫使北欧国家不得不去认真考虑可继续的绿色制作之路。来自芬兰佩克集团的亚太区技能负责人Topi Laiho先生受邀在大会上共享了北欧装置式修建从60年代至今的开展前史和同步开展的一些重要衔接技能的打破。例如螺栓干式衔接技能，讲演中共享了丹麦的一栋30层住所修建的工地写实视频，记载片中展现了工地现场2名工人在10分钟内完成了一个柱衔接的装置，现场无需任何暂时支撑，然后释放了更多的施工空间、缩短了工期、削减人工也削减安全隐患，使装置式修建的优势得到充分发挥。不只在制作进程，装置式衔接技能的研制也渐渐变得多的考虑修建的全生命周期，促进修建从低重复性的线性经济向循环经济的转型。

  在会议期间，Topi Laiho先生还承受了修建工业化装置式修建网的专访，就装置式修建职业开展进程中面对的人才、技能、阅历和本钱压力的问题。Topi谈到了，在欧洲装置式开展的进程中也遇到过相似的问题，改变的重点是规划思路的改变。装置式修建可能会进入的误区是，依照传统现浇的思路规划，然后寻求装置式的出产和施工。这就比方用了“现浇的大脑”来指挥“装置式的四肢”，自然会产生行为不协调。装置式修建是始于规划的环节，规划的进程便是以装置式的思路来规划，其实在规划环节，整个修建的本钱就被确定了。现场的施工作业的工人当然需求承受新技能的训练，但新技能带来的便当远大于训练的本钱，所以关于现场施工和办理而言，反而减轻了工作量。比方视频中运用螺栓衔接的项目便是个很好的比如。

  在这场职业晋级转型的革新中，整个产业链一定会阅历学习、探索、测验、遇上问题、调整等这些革新必然会带来的本钱。佩克集团十分侥幸能够参加到这样的一个进程中，在专心研制合适我国装置式修建的衔接体系的一起，也致力于携手国内优异的高校、组织和企业合作伙伴携手推动职业的良性开展。