借本篇文章，深蓝智库从八个维度与大家伙儿一起来分享，我们在疫情影响下的思考感悟：什么是环保产业？

  今年疫情一个最大的好处是什么？是能够让大家静下心来去思考产业，当然这个代价是很大，是很多人的牺牲和经济的衰退做代价的。但是很多的重大抉择，它都会有重大痛苦和重大牺牲。比如说响水“321”爆炸，损失了几十亿，代价很沉重。但是它带来的另外一个机遇是它使得整个江苏重新思考打量化工企业，不再做这样的企业的招引，它会使得整个江苏进入到绿色、可持续的高水平质量的发展，至少像盐城这一些地方，都不会无序的去引入化工企业。重大的机会总要做出重大的牺牲，原因是人在常态化的疲惫之中，是没有感悟能力的。当然今年的疫情，也让我重新去思考，什么是环保产业？我从八个角度跟大家做一个分享。

  很多人提出两个悲哀，一是说环保企业都被央企收购，这些上市公司是由于被PPP项目牵扯，所以都卖身于国企，卖身于央企，一堆的悲哀论。第二个，有人站在环保企业里面，会说环保产业链条好短，几乎短的不得了，就是提出一个需求，再生产一个装备，然后到现场安装一下就结束了。我个人觉得这个都是谬论，因为他没有跳出环保产业看环保产业。

  环保产业其实是一个可以大有可为的生态产业、绿色产业，只不过没有人有这样的思考深度。环保产业要想真正高水平质量的发展，就一定要加新材料、新工艺和新基建。新材料包括一些关键的器件才是环保产业的核心，新的工艺是它的源头，新的基建才是它未来走向智慧化的一个主要支撑。

  环保学科、环保产业有几个人能有这样一个更高的维度去思考这个产业？没有！环境工程学院只是把学生培养成会写环评材料，知道一些环保技术工艺的手段，知道一些环保常用的这些设备的人。所以他觉得环保产业短了，这是短时间的短视造成的，不是因为环保产业天然短暂，而是因为人的固定格式化，这个产业的固定格式化造成的，这是第一个角度。

  因为长久的产业惯性，形成了传统的产业惯性思维，所以使得这个产业被束缚住了。我们能看到这一个是因为我们跳出来看它，环保产业最终要走向更加的系统化、整体化、生态化的方向，一定要加服务业、金融业、创新、人才、技术的转移、技术的产业化和技术的集成，这样才可以构建大环保产业，不然永远都是小环保产业。

  因为整个大的金融导致的这种产业泡沫，实体作为未来的承载力，才是真正有议价能力的。实体真正议价能力的提升，要求我们肯定要在前面做创新资源的整合，后面做高品质质量的服务管理，这是微笑曲线两头的方向、两端的眼睛，只有这样环保才能向一个高质量的发展转变。

  我们国家的国运发展到今天的高度，未来的中国如果要整体着迷，不单单是政治环境、营商环境，包括生态环境都要有序地开展，都要有序地改善。所以我们的祖国才提出了“两山”经济理论，就是领导人提出来的绿水青山，就是金山银山。我们要相信国家会拿出大基建来改善整个生态环境。在这样的一个过程当中，我们的国家国运必然要把环保产业转型成生态、绿色、可持续发展的产业。

  因为环保不仅涉及到设备工程运维和技术创新，很重要的一点，就是一个环保的工艺段，能不能给企业创造综合效益。因为现在从企业端来说，环保好像成了一个净投入，没有一个实实在在的增值空间。如果没有增值空间，其实这样的意义是不大的。就像现在欧洲很多企业都搞成了田园风光，这是因为田园风光使得一些优质的人才愿意在这里生活，这些人才来到这样的企业，为企业创造的价值就会更大。生态产业的衍生面是很大的，如果光投入没有产出，没有人愿意做。站在企业角度而言，环保产业现在还是净投入，我们要思考如何产生这种衍生的价值。

  其实江苏的环保产业在全国起步是比较早的，从上市公司来说，北京有26家，广州18家、江苏13家。江苏起步早但发展的并不是很高质量，典型的原因是我们的环保总是变成敲敲打打的小设备企业，而且还有一个“非标定制化”，所谓的“非标”就是一事一议、一河一策、一城一策、一项目一方案。在这个过程中，很多的时候我们需要把它做成整体的高质量发展，并思考怎么样将它科学化、模块化、系统化的标准提炼出来。

  环科城建成已经10年，我们在这边做产业创新中心，未来其实它还需要精耕细作，需要绣花般的十年。所以我们要把这种产业发展的网络给编起来，然后通过产业发展编织的网去找鱼群，把这些鱼群整个一网端过来。当然你找这个鱼群，可以通过类似“无人船”的智慧化的方式，通过清晰的定位方式把精准导航给构建起来，这就要求我们有一种能精准导航的整体策略去思考环保产业的发展。

  环保与绿色、生态、可持续、流域以及城市发展都是相关的。在这样的一个过程中，其实它带来的是整个人的切身感受的整体提升，而且是带来了整个城市品位的提升。在这个过程中，我们想要进入到这种重大的板块里，就要求我们要十年磨一剑，我们要打造自己的金刚钻，我们要有一把锋利的刀，我们要能够所向披靡的切入到这个行业。

  环保行业很多人都只是在这边看，都是外围的，说白了都是看热闹的，看不到门道。如果要看门道，我们要通过这八点，在这种疫情的危局之下，重新打量环保产业，重新思考环保产业，重新带来环保产业的一个二次的突围。我们现在经常讲“环保+”，即“环保+绿色建筑”、“环保+城市的高水平质量的发展”、“环保+特色乡镇”、“环保+文旅地产”、“环保+康养”、“环保+新材料”、“环保+金融”、“环保+教育”、“环保+人才”。

  我们想构建的是一个大环保战略，构建的是一个大环保的生态，而不是小环保。如果小环保真的是小打小闹、非标定制化的这些设备，这就束缚住了自己的手脚，那是商人干的事情。我们要做的是产业，而且是大板块产业，是10万亿级的产业，而不是在这边小打小闹，做个几十亿这样的规模。美国很多的三线城市的转型，就是靠一个环保、绿色加高效建筑，就能够打造万亿级的城市，我们也能够最终靠这样的一个重大产业集群的方式去推动产业的高水平发展。

  这个就是我今天要跟大家伙儿一起来分享的重新思考环保产业再出发的问题。返回搜狐，查看更加多