中建五局华南公司海南分公司党委书记、总经理李昊研（左一）。 人民网记者 孟凡盛摄

  人民网海口5月10日电 （记者 毛雷、孟凡盛）近年来，中建五局华南公司海南分公司（以下简称中建五局海南分公司）积极投身自贸港建设，荣获鲁班奖、全国3A工地、绿岛杯等省部级以上工程奖项50余项，获评全国住建系统抗疫先进集体、全国青年文明号、全国五四红旗团委、海南省优秀企业单位等企业荣誉称号。

  日前，中建五局华南公司海南分公司党委书记、总经理李昊研接受人民网记者专访，分享该公司铸造精品工程，助力自贸港建设的相关情况。

  中建五局华南公司海南分公司党委书记、总经理李昊研。 人民网记者 孟凡盛摄

  记者：中建五局海南分公司扎根海南以来，建设了一大批医疗、教育、公共文卫等基础设施，目前有哪些重点项目正在紧锣密鼓加快建设当中，请您介绍一下。

  李昊研：入琼以来，我们中建五局海南分公司保持快速发展形态趋势，先后完成了三亚国际财经论坛、海南西环线铁路、博鳌乐城国际医学产业中心等项目的施工，目前处于在建状态的项目还有近30个，其中省、市级重点项目近20个。

  项目分布在海南岛环岛（海口、三亚、澄迈、琼海、万宁、陵水、文昌、儋州、洋浦、东方），业态涵盖了医院、场馆、学校、市政道路、航空航天基建、水务环保等全业务板块。

  比较有代表性的如海南省人民医院南院、陵水黎安国际教育创新试验区图书馆、中石化自贸大厦、文昌国际航天城科创平台二期遥感卫星、三亚凤凰国际机场国际航站楼改扩建等项目。

  作为全岛封关运作航空口岸设施的项目之一的三亚凤凰国际机场国际航站楼改扩建工程，目前建设进度已超80%，争取6月底满足该机场国际（地区）客运航班恢复条件，为三亚高水平质量的发展和高水平开放提供有力支撑。

  同时，文昌国际航天城科创平台二期遥感卫星项目整体的结构已经冲出正负零，计划在今年6月份完成全面封顶，搭建起中国航天数据链的国际平台，发展“航天+”产业，打造空间科学技术创新战略高地，助力经济社会高质量发展。

  “五一”国际劳动节期间，我们公司多个项目也是全力抓进度、保质量，工人们全力投入到建设一线，争取让这些重点项目尽快竣工交付投入使用。

  记者：五年来，海南自由贸易港建设从“顺利开局”到“进展明显”再到“蓬勃兴起”，发生了前所未有的巨变，那么在建筑单位拼搏的您，能否分享一些一线的所见所闻、所感所想？

  李昊研：几年前我从深圳调到海南，当时海南分公司刚从经理部升级成为分公司不到三个月，整体人员紧缺、资源不足、管控机制还不完善。

  还记得，为了应业主要求第一时间解决项目工期问题，我连夜坐车去往台风“圆规”登陆附近的项目，路遇海水倒灌，大树被吹倒一片，好几条路都被堵了，最后几百米路，我们不得已下车冒风顶雨，半个小时才走过去，雨伞早都被吹飞了。

  在海南的日子里，我带着部门员工下基层、走工地、访业主，全身心投入工作中，把智慧和汗水奉献在岗位上，为业主真情付出，扎实推进每项业务，公司也走上了增速发展的快车道。我常常跟身边的青年们说：“我们有的就是一身干劲、一腔热情，踏踏实实地干，一定有收获！”

  也正是赶上了海南自贸港的浪潮，我们的企业规模不断壮大发展，结合分公司发展实际，我们制定了公司发展的“十四五”规划，每一个阶段都有相对应的目标、实施路径。我们要破解发展过程中的瓶颈问题，只有把问题一一解决了才能匹配市场发展的需求。

  目前虽然处于一个良好开局的阶段，但还是要做到居安思危，一些有实力企业不断地进驻，包括自贸港市场政策的一些变化，对我们来说都将面临更加大的竞争和挑战。

  记者：刚刚您也谈到了，自贸港平台让你感觉机遇与挑战并存，目前各建筑企业都在海南有相应的发展布局，作为中建五局海南分公司的总经理，您觉得五局的优势在哪？怎么样才可以突出重围？

  李昊研：中建五局海南分公司如何在自贸港发展浪潮中立于不败之地，这也是近些年我们公司一直在探索的事情。从某一种意义上来说，一家建工企业成长，一年两年靠领导带头打拼，十年八年靠制度维系，百年老店靠文化渗透。谁拥有优秀的企业文化，谁就握住了长盛不衰的基因密钥。我们五局人拥有特殊的文化基因——“信·和”文化，这对我们企业的发展产生了深远影响，我们在干项目的时候，始终传承和发扬“信和天下、敢为人先”的企业品格，做到每建必优、使命必达，铸造企业精品工程。

  近些年我们在项目攻坚上作表率，紧盯工程履约，广泛开展劳动竞赛，助推陵水图书馆、华润石梅湾等项目，承办省、市级示范工地观摩会4场，在全省重点项目劳动竞赛中收获先进集体与个人荣誉12项，推动分公司高水平发展行稳致远。

  记者：2022年，海南省国资委党委对首批海南自贸港国有企业十大党建品牌进行授牌表彰，中建五局海南分公司的“阳光先锋”党建品牌从29家企业56个党建品牌中脱颖而出，成为了唯一获评的建筑工程企业党建品牌，那接下来要如何争做表率，成为行业标杆呢？

  李昊研：过去两年，我们公司合同额连续突破100亿，第一个要解决温饱问题的阶段，也就是生存阶段已逝去了，那么下一步就是要思考怎么样去稳健高水平发展的问题了，所以说这个规划让我们更看重文化“软实力”。

  通过高举“阳光党建”的大旗，打造“党建联创基地”和“党建联盟”，拓展中国石化等共建伙伴，依托属地资源，抓牢创先争优，我们获评党群荣誉84项，创下公司首个全国五四红旗团委、全国青年文明号、全国青年岗位能手，在国家级荣誉上不断实现新突破。

  另外一方面，我们公司也着力打造区域党建特色，江东支部创建“硬核”党建体系，举办公司首期党建开放日，拓展“尚学讲堂”，实现党课与业务培训有机融合，获评省国资系统党建示范点。崖州、陵水支部党建工作经验分别获《海南党建》《陵水青年》刊发，党建标杆实现由“一枝独秀”向“多点开花”转变。

  同时我们也鼓励全体员工争做企业品牌宣传代言人，让涉及公司制作经营、社会责任、经典人物等各方面的好故事、好经验得以充分提炼和传播，比如用心讲好“赶海人”孟明阳、“拼命三娘”屈丽花、“95”后“点位长”黎武，还有中建五局十佳青年等经典人物故事，切实提升企业品牌影响力和竞争力。