上海位于长江入海口的崇明岛是中国第三大岛屿,也是上海这座国际大都市的一颗璀璨的生态明珠。中国二十冶热情参加上海市崇明区经济建设,大力建造3个总建筑面积为52.6万㎡、共计3848户的动迁安置房民生工程,全方面推进施工全套工艺流程的标准化、信息化、智能化,切实保障施工安全、质量和工期。在力保2021年第十届中国花卉博览会的同时,为崇明世界顶尖生态岛建设增添一抹亮丽色彩。

  按照中冶集团的统一部署,在上海崇明区城桥镇10#地块项目部组织并且开展中国二十冶上海崇明区域项目“百年辉煌·薪火相传”之“践行红船精神 建设人民满意工程”专题宣传活动。邀请政府、专家、媒体和公众力求通过“学党史、悟思想、办实事、开新局”展示央企社会责任及可持续发展,感知“美好中冶”品牌形象,见证中冶集团重温党史故事激发广大干部员工“学党史、守初心、担使命”的行为自觉与精神热忱,以打造出精品工程为服务理念积极践行党中央号召,逐步提升中国中冶履行央企担当与责任。

  标准化管理是衡量一个施工公司管理上的水准的重要尺度。施工全套工艺流程中,项目部严格按照标准化工地建设的要求,采用“老中青三结合”模式,梯队配置各岗位人员组建管理团队,形成以项目建设为中心共同目标,迸发出高度的凝聚力、向心力,为项目建设打下了坚实基础。

  自开工以来,对项目生活区、办公区、施工区的具体实施方案提前策划,重视落实安全大检查和强化隐患排查与治理工作,狠抓检查这一重要环节,从始至终坚持定期与不定期的安全巡回检查,严守企业安全生命线。施工全套工艺流程中,崇明区区委书记、副区长等多位领导带队视察,要求中国二十冶秉持中冶精神,在崇明区建设项目中发挥央企模范带头作用,全力履约保障“花博会”。

  信息化是提高施工管理能力的有效手段。项目部认真按照中国二十冶信息化管理要求,大力推进信息化管理工作。实施前均开展有明确的目的性、有实践性、有前瞻性的精细化管理策划,对有可能出现的难点、问题制定对策,对项目的要点、控制点进行深入分析,从而使项目从一开始就处在良好受控状态。

  崇明城桥镇10#地块动迁安置房项目部联合上海市崇明区多部门,开展了《保障农民工工资支付条例》学习宣传活动,通过政策解读和实名制考勤技术措施宣讲、印制发放资料手册,指导项目积极落实农民工劳动保护的方法和农民工实名制管理与用工制度,在切实保障农民工合法权益的同时,积极保障“花博会”各项目的平稳进行。

  智能化是提高施工管理效率的有效途径。项目部在狠抓施工的同时,积极地推进项目智能化管理。在围墙四周装有自动喷淋装置、噪声和环境监视测定装置,严格对扬尘与噪音实施管控。邀请上海普卫环境卫生服务中心开展了“绿色环保、健康上海”宣传讲座,增强保护自然环境理念。“绿水青山就是金山银山”,中国二十冶坚持绿色发展理念,着力推进绿色建造,精心打造绿色建筑,全方面推进安全文明绿色施工,用实际行动助力“花博会”顺利召开。

  面对严峻的疫情、紧张的工期,为减少新冠肺炎疫情对施工的影响。项目部主动作为,认真落实上海市、崇明区政府和中国二十冶复工复产要求,详细策划,制订预案,压实责任,强化措施,做好管控,积极复工。作为崇明区安置房首个复工试点项目,崇明城桥镇10#地块项目部率先通过复工防控检查,在业主所属各在建项目中树立了标杆形象,在崇明地区复工试点项目中发挥了带头作用。

  中国二十冶工程总承包公司崇明联合项目党支部紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,充分的发挥党支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。

  党支部从严从实抓党员教育管理,采取原原本本学、突出重点学、结合自己实际学等方法,党的十九大精神和党史学习材料,引导党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。不断革新自己,从党史之风中汲取干事创业的精神力量,勇做走在时代前列的开拓者和奋进者,为崇高事业不断作新贡献。

  党的生日马上就要来临,生态岛建设正酣,“花博会”召开在即。中国二十冶坚守着一份初心,赓续人的精神血脉,始终继承践行“红船精神”,以中国中冶“用心铸造世界”为座右铭,精心建造精品工程,为崇明区世界顶尖生态岛的建设而尽力,在为“花博会”的顺利召开而尽责,为上海的快速地发展贡献着央企的智慧和力量。(中国二十冶 梁健)