全力打造精品工程 推动团队转型开展

发布日期:2024-03-23 来源:精品工程

  1996年,结业于上海同济大学的王建利,参加大项目团队。他从项目预算员做起,先后担任项目商务司理、履行司理、项目司理,再到公司项目总监、广佛城市公司CEO,逐步生长为超高超大工程修建范畴新的领武士。

  祸乱滔天方显英雄本色。面临京津区域商场渐趋饱满,王建利带领团队北上深耕、积储力气,在危机中抢抓开展机会;一起南下开辟,前进粤港澳大湾区,在新商场占据一席之地。依照“一垂暮一步,三年跨大步”的开展过程,王建利和搭档们以一往无前的精力和气魄攻坚克难、砥砺前行,沿着环环相扣的时刻节点,闯关夺隘、奋楫抢先,在猛进中书写了精彩答卷。几年来,王建利团队新签合同额节节攀高、人员结构继续优化、城市公司实体化有序推动,展示出项目团队变革与转型开展的坚实脚步。

  24年间,王建利团队先后承建了北京双子座大厦、中石油大厦、天津津塔、北京金融街(月坛)中心、天津金融街(平和)中心工程、联想总部(北京)园区二期项目、阿里巴巴华南运营中心项目、北京举世休假区项目等一批享誉业界的优质品牌工程。

  凭借着优质履约,王建利团队先后获得工程质量最高奖——鲁班奖3项、工程结构最高奖——詹天佑奖3项、钢结构专项最高奖——我国钢结构金奖2项,中建一局TOP100大项目金奖2次、银奖1次,荣获北京市劳作模范团体、全国工人前锋号等称谓,各类省部级奖项一百五十余项。王建利先后荣获全国优异项目司理、天津市“五一”劳作奖章、中建集团优异员工和劳作模范等荣誉称谓。

  锐始者必图其终,成功者先计于始。王建利带领团队精心谋事、全力干事、超卓成事,以芳华汗水改写了天津嘉里、天津津塔的高度,他们以实际行动诠释工匠精力,发明业界速度,叙述我国质量,不断将高规范、严要求落实到项目办理的每一个环节,将质量与效益灌注到工程项目施工的每一个细节。

  2008年,王建利团队接受天津嘉里中心一期项目,这是其时天津市规范最高、面积最大的城市综合体修建,也是我国目前为止最高的超高层纯公寓式住宅和修建业10项新技术推行项目,集香格里拉大酒店、高档公寓、写字楼、商场等功能于一体。2014年,工程完结全面竣工,为河东南站商务区增加靓丽景色。

  2011年,王建利团队承建的天津津塔其时是华北地区已建成的榜首楼房。项目团队在工程建设中选用的多项高新技术或施工工艺,发明了多项记载,创下“十四项津门之最”。

  2014年,王建利团队历时25个月,建成49万平米的北京金融街(月坛)中心。这个在其时本需四年时刻才干完结的工程,王建利和他的团队只是用了两年,在同类修建产品中创下了远远抢先国内同行水平的制作速度,被业界称之为“月坛速度”。而王建利和他的项目团队也已敏捷找到归于他们的全新的圆梦舞台。

  这支代言我国制作质量的前锋团队,发明了一个又一个值得业界注目的修建传奇。这些成果的获得,离不开团队负责人的带领,更离不开项目成员的团体尽力和斗争斗争。王建利在坚持高效履约的一起,分外的注重项目文明建设和人才教育训练,营建风清气正的团队气氛,秉承公司“专业可信赖”的企业质量,将“自动的,超前的,充溢战略的干事;进步的,务实的,谦和自律的做人”团队文明理念以及“强办理、促学习、升层次、创质量”的团队寻求融入项目办理实践中。

  王建利以为工程是发挥才干的渠道,更是一所培养人才的校园。为此,王建利确立了“倡议永续学习,打造书香项目”的方针,以及三个“杰出”、九个“渠道”打造书香项目的具体措施。一起他要求班子成员和部门司理都要担任新员工的导师,部门司理要做好事务辅导,即传道授业;班子成员重视新员工的思维改变,增强团队认识,鼓动干劲。

  王建利团队将初心不改,满怀壮志、结壮作业,奋力获得团队开展新成果,助力公司书写高水平质量的开展新篇章。

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