“生态家园”欧亚行:颠覆经营理念之旅

发布日期:2024-08-03 来源:企业文化

  今年3月,北京生态家园集团组成国外考察团先后赴法国、德国等欧洲国家和马来西亚、印度尼西亚、新加坡等东南亚国家的建材生产企业和建材销售市场深入调研。以借鉴国外成功案例,推动自身创新发展。

  尽管考察的目的是汲取国外的先进的技术与运营管理系统精华,以此助力生态家园在产品质量、生产效能提升以及市场分销领域的优化,为打入国际市场做准备,但随着考察深入,生态家园一行人越来越深切地感受到,这次走出国门最大收获,是经营理念的碰撞与转变。

  考察首站参观位于德国Oelde的HAVER&BOECKER,该企业成立于1887年,距今已有130余年的历史,在120多个国家开设分公司,年销售额达百亿以上。进一步了解中,生态家园董事长刘克俊发现,他们的设备从第一代不断研发迭代,目前已是第四代,并正在研发第五代。参观工厂的过程中,在成熟标准化的流水生产线上,发现有非常年轻的工人。通过交流得知,他们都是俗称“学徒”以“职业技术培养和训练”形式加入,在工厂学习真实的操作2年,其间可领取2000欧元/月津贴。满2年后,“学徒”可根据意愿留任或外出发展。在Oelde,HAVER&BOECKER企业承担了职业技术培养和训练的主要社会责任,当地很多年青人加入,并完成从普通学员到工程师的转变。在全程接待中,道格拉斯就是从一名从“学徒”开始做起,能力不断的提高,目前已胜任该企业销售主管。道格拉斯说:“我的人生因为HAVER&BOECKER转变,很谢谢HAVER&BOECKER和菲斯戈(老板)。”

  HAVER&BOECKER企业作为填充和包装设备、料仓组件及输送系统的设备厂家,带领考察团也参观了本土建材企业生产商,发现在工厂他们并未选用智能化相比来说较高设备的原因,一是担心增加工人的失业率,二是这家企业除了生产产品,还有社会培训职能,“一家工厂就是一所职业技术培养和训练学校”。工人经过培训可选择继续留任,也可去别处发展。据陪同考察的外方代表介绍,在德国,同样是做建材企业,经营历史短的有53年,却具有共同的品质——社会责任感。这让考察团深切地感到格局决定结局。“我给社会什么”与“社会给我什么”这道选择题是决定一个企业能否走得好、走得远的关键。

  HAVER&BOECKER企业有着130多年沉淀的经营底蕴,给生态家园考察团扎扎实实上了一堂“企业责任”教育课:企业在强调“市场属性”的同时,“社会属性”这个“初心”更需铭记在心。作为一家“生于斯、长于斯”的本土企业,北京生态家园集团一直以来把反哺社会作为自己义不容辞的社会责任。近年来在关注精准扶贫、驰援救灾等方面,积极捐款捐物、回馈社会,赢得多方美誉。但与上述企业相比,生态家园今后要走的路还很长。

  产品环保须从源头抓起。生态家园集团自2000年成立以来,为了将“装修怕甲醛,生态家园敢说NO”的承诺传递给千家万户,一直在不断加大研发投入,想方设法改进生产设备、优化生产的基本工艺和提高环保性能。仅在“认证”环节就先后取得“中国环境标志产品”“中国绿色产品”“儿童安全级产品”等国内认证。近年来,为打进国际市场,他们还引入全生命周期评价标准,从原材料选用、生产、施工使用等环节,严格把控,先后获德国GEV、芬兰M1、德国AgBB VOC、比利时VOC皇家法令、法国A+等国外机构的认证证书。

  考察专业实验检验测试仪器是生态家园此次欧亚之行的重点。近年来该企业从科学技术创新、提升产品质量考量,在唐山市建立旗舰智能工厂,并自建专业实验室。设有力学实验室、砂浆专项操作室、高低温实验室、环境应用操作室等,通过严格的实验手段铸就高质量产品,赢得消费者信任。此次考察是通过借鉴国外实验室的成功经验,更好地提高个人实验室的研发能力,推动行业创新。

  在法国某实验室,考察团对该实验室内的实验仪器、实验布局以及各种模拟场景的应用等进行细致调研,感受他们的先进的技术和严谨作风。让考察团叹为观止的是,该实验室“研发一代、储备一代、使用一代”的人才储备和技术储备理念。董事长刘克俊感慨:理念的转变才是一切转变的开始。过度追求智能化,有些甚至在技术尚未成熟时就迫不及待“上马”,这种急功近利的思维实不可取。

  此次学习考察归来,董事长刘克俊谈到了生态家园的两点变化:一是加大对实验室的升级改造。从考察中得知,法国生产的“超声波石膏全项分析仪”能对石膏的全生命周期做多元化的分析,且平均每8秒钟就能检测一次,董事长刘克俊对该产品产生浓厚兴趣。因为生态家园实验室目前对石膏的检测只能初凝和终凝检测。于是决定花大价钱引进,并计划对现有设备逐步升级,打造国家级实验室;另一个是加大对实验室人才储备。为积极探索和深化“产学研合作教育”新途径,生态家园与北京建筑大学机电与车辆工程学院签订“共建实践教学基地”协议书,并正在对集团需要什么样人才、怎样与院校联姻共育以及今后如何培养、助其成长等课题,逐步展开论证和规划。

  结束欧洲之行,考察团又到新加坡、马来西亚、印度尼西亚等调研。董事长刘克俊为当地同行播放生态家园的产品宣传片,后者对生态家园为确保自身产品无毒同时防止下一工序偷工减料,自创“腻子粉添加食品级柠檬黄色料”的做法给予赞赏,纷纷表达合作意向。

  思路变、天地宽。谈起此次欧亚之行,董事长刘克俊将其总结为“换脑筋”之旅。他说,只有转换思维、转变观念,才能更好地让产品打开国际市场。

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